為詳(xiang)(xiang)細推進(jin)(jin)推進(jin)(jin)地方銷售市場政府監管總署等(deng)24個國(guo)家部委對于(yu)進(jin)(jin)行“質理(li)(li)月(yue)(yue)”運(yun)動(dong)的(de)符(fu)合(he)要求，搭配(pei)平臺(tai)2030年業務風格和質理(li)(li)業務真(zhen)正，九月(yue)(yue)初，襄陽(yang)重材詳(xiang)(xiang)細進(jin)(jin)行“質理(li)(li)月(yue)(yue)”運(yun)動(dong)。

 在2018年的(de)(de)“線(xian)(xian)的(de)(de)質(zhi)水(shui)(shui)平(ping)(ping)(ping)月”活動中，襄(xiang)陽重材(cai)(cai)依據(ju)鄂城混泥土《關與大力(li)開展明年“線(xian)(xian)的(de)(de)質(zhi)水(shui)(shui)平(ping)(ping)(ping)月”活動的(de)(de)通知單(dan)》重要性需要，輕輕地強調“做(zuo)實基(ji)(ji)層(ceng)基(ji)(ji)本(ben)條件(jian)線(xian)(xian)的(de)(de)質(zhi)水(shui)(shui)平(ping)(ping)(ping)基(ji)(ji)本(ben)條件(jian)，提(ti)高(gao)(gao)了管(guan)理(li)體(ti)系水(shui)(shui)平(ping)(ping)(ping)，積極(ji)推進生孩子經營者安(an)穩順行”主(zhu)旨，以“三(san)降兩增”運(yun)轉為主(zhu)要線(xian)(xian)，把握(wo)襄(xiang)陽重材(cai)(cai)變革晉級，重心抓住六項(xiang)活動，經久耐用(yong)要樹牢“線(xian)(xian)的(de)(de)質(zhi)水(shui)(shui)平(ping)(ping)(ping)都是利潤”的(de)(de)核(he)心理(li)念(nian)，不斷地做(zuo)實基(ji)(ji)層(ceng)基(ji)(ji)本(ben)條件(jian)線(xian)(xian)的(de)(de)質(zhi)水(shui)(shui)平(ping)(ping)(ping)基(ji)(ji)本(ben)條件(jian)，提(ti)高(gao)(gao)了好產(chan)品線(xian)(xian)的(de)(de)質(zhi)水(shui)(shui)平(ping)(ping)(ping)和業(ye)務線(xian)(xian)的(de)(de)質(zhi)水(shui)(shui)平(ping)(ping)(ping)，為滿(man)足減(jian)虧扭虧對(dui)象作影響。

開展質量典型案例警示教育活動。收集近年以來公司典型質量異議、內部質量事故等案例匯編成冊，發放到各班組組織培訓學習，同時制作成宣傳展板巡回展示，進一步提高全員質量意識。

開展員工上臺講規程活動。根據公司年度重點工作項目及標準化作業推進工作方案要求，開展員工上臺講規程，召開最佳案例發布會。分享先進有效的標準化作業經驗，不斷提高標準化工作效率和效果。

開展質量攻關活動。堅持問題導向，圍繞今年以來質量方面的熱點、難點問題以及廢品損失情況，制定措施，確立目標，力爭解決一至兩個實際問題，提高產品質量，進一步提升公司產品盈利能力。

開展管理體系審核活動。全面做好生產許可證換證各項準備工作，迎接實地核查，確保順利通過；做好IATF16949汽車用鋼質量管理體系再認證迎檢準備工作；做好中國船級社質量管理體系再認證迎檢準備工作。

開展服務走訪顧客活動。組織實施服務顧客活動，分層分類開展用戶走訪、顧客滿意度和忠誠度調查，在公司內部開展上下工序走訪。通過調查評價和走訪，收集整理顧客對產品質量和服務質量的適時需求，制訂措施加以改進完善，提高顧客滿意度、忠誠度。

“質量月”活動開展以來，公司各單位積極動員，詳細部署相關工作，通過各項群眾性活動，發動員工廣泛參與，讓“質量月”活動更加深入人心，推動公司質量共治和質量提升。